週 3 日勤務のパイオニアである Chick-Fil-A フランチャイズ

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  チックフィレイの食事 フェイスブック リー・ウィンター

完璧なワークライフバランスを求めて努力している人は多いようです。ただし、ほとんどの組織は、それをビジネスにとって理想的とは考えていません。 1800 年代に労働組合が 1 日 8 時間労働を求めて闘う前は、工場労働者は週 6 日間、1 日 14 時間から 16 時間働くことが期待されていました。 印象的な女性 .それ以来、私たちは長い道のりを歩んできましたが、その健康的なバランスをサポートするために、生活賃金と合理的な時間のために戦うことは継続的な問題です.もちろん、ビジネスの主な目標は利益ですが、従業員にどのようなコストがかかるのでしょうか?

1 チックフィレイ フロリダ州ケンドールにある は、従業員に週 3 日勤務を提供することで、完璧なワークライフ バランスを試行することを決定しました。このアイデアがどれほど人気が​​あるかを示す指標として、オペレーターの Justin Lindsey は、1 つのフルタイムのポジションを埋めるために 400 をはるかに超える応募を受けています。しかし、注目を集めているのは、3 日間だけ働かなければならないという考えだけではありません。最低時給が 11 ドルの州では、リンジーはファーストフードの労働者に管理職以外の仕事に 17 ドル、管理職に 30 ~ 35 ドルを提供している。 今日 .

それで、欠点は何ですか?

システムにはプラスとマイナスがある

  チックフィレイの食事 rblfmr/シャッターストック

別の仕事を探す必要のない生活賃金を得るには、週に約 700 ドル必要です。 .時給 17 ドルで週 3 日勤務でこれを達成するには、1 日 14 時間働く必要があります。

それらの時間は信じられないほど長いように見えますが、 今日 、オペレーターの Justin Lindsey は、チーム メンバーに 15 分間または 30 分間の休憩の選択肢を提供しています。休憩はいつでも好きなだけ取ることができます。 「私たちはチームを信頼しています。彼らはすべて大人であり、彼らは本当にクールな方法で対応します」と Lindsey は Today に語った. 「彼らはビジネスが運営されなければならないことを知っており、目標が何であるかを知っているので、それらの目標を具現化しています。」

Kendall を拠点とする Chick-fil-A のシステムの利点には、育児や休暇などの計画を立てられるように、スケジュールを事前に知ることが含まれます。 3 日制を選択した従業員は、12 ~ 14 時間の連続した 3 日間の勤務の後、毎月 2 回の週末と 7 日間の休日を取得します。また、「毎日同じ人」と仕事ができるという利点もあります。この制度はアメリカではほとんど聞いたことがありませんが、ヨーロッパのいくつかの国では、数年前から週 4 日勤務を試行しています。

週労働時間の短縮が成功した例は他にあるでしょうか?

  チックフィレイのお客様 多田画像/シャッターストック

Chick-fil-A の Justin Lindsey は従業員の福利厚生について考えているかもしれませんが、ヨーロッパの週 4 日勤務の支持者は、幸せな労働者はより生産的な労働者であると示唆しています。 ユーロニュース .英国、ベルギー、アイスランドなどの国はすべて、プログラムの試行から成果を上げています。アイスランドでは、雇用主は 4 年間にわたって、通常の週 40 時間労働を 4 日間で 35 ~ 36 時間に短縮し、賃金を下げることはありませんでした。その結果、「労働者のストレスや燃え尽き症候群が軽減し、ライフワークバランスが改善した」ことがわかりました。

スウェーデンもこのプログラムを試し、一部の業界では効果があり、他の業界では効果がなかったというさまざまな結果をもたらしました。日本などの他の国では、人々が過労死することは前代未聞ではありません。 有線 )、システムの試行も考えています。結局のところ、このシステムは、週 40 時間労働の退屈な仕事から離れたいと切望している人にとってはおそらくはるかに優れているように思えますが、おそらく、特定の業界のすべての人にとってうまくいくとは限りません。実際、その最大の支持者の 1 人でさえ、多くのことを認めています。

「現実には、このスケジュールは誰にとってもうまくいくわけではありません。誰もがより長い日働きたいわけではありません」とリンジーは語った。 今日 . 「しかし、そうしている人々にとって、それが彼らの生活にプラスの影響を与えているのを見るのは素晴らしいことです。」という事実を考えると 一部のレストランは、2022 年になっても新しい従業員を見つけるのに苦労している可能性があります (あたり レストラン )、おそらくリンジーのモデルは、他のホスピタリティ組織のカードに含まれている可能性があります.

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